Рішення

Спочатку завдання бізнесу. Потім рішення.

Готової відповіді наперед немає. Спочатку потрібно зрозуміти конкретний бізнес, ситуацію, ринок і завдання. Після цього формується правильне рішення або комбінація рішень.

У яких напрямах я працюю

01

Бренд і позиціонування

Коли бренд уже не відповідає рівню бізнесу, змінився ринок, аудиторія або сама компанія, і потрібне його переосмислення.

  • Повний ребрендинг або точкове оновлення без зміни назви.
  • Позиціонування, роль бренду, цінності, назва та бренд-наратив.
  • Слоган, візуальна система та комунікація.
Докладніше
02

Продукт і ринок

Коли потрібно узгодити продукт із реальною ринковою ситуацією: від самої пропозиції до запуску чи виходу на новий ринок.

  • Продукт і його цінність для конкретного ринку.
  • Продуктовий портфель: роль кожного продукту та логіка лінійки.
  • Запуск, вихід у нову категорію або на новий ринок.
03

Цілісна маркетингова система / Whole Marketing System

Коли бренд, реклама, сайт, SMM, продажі, підрядники та інші функції існують, але працюють окремими частинами.

  • Зв’язати частини маркетингу в одну логіку, що впливає на вибір клієнта.
  • Узгодити пріоритети, рішення та роботу команди й підрядників.
  • Повертати реакцію ринку в наступні рішення.
Докладніше
04

Комунікація і реклама

Сучасна комунікація не повинна говорити з усіма однаково. Вона може враховувати різні мотивації, ситуації, поведінку, етапи вибору та причини обрати бренд.

  • Deep Targeting: різна комунікація для різних причин вибору.
  • Повідомлення, аргументи, креатив і пропозиція відповідно до ситуації людини.
  • Канали й послідовність контактів, які допомагають перейти від уваги до вибору.
Докладніше
05

Комерційна презентація

Коли бізнес має що запропонувати, але потрібно це переконливо подати. Це комерційне пакування бізнесу або продукту, значно ширше за один файл-презентацію.

  • Комерційна презентація, сайт або landing.
  • Презентації для партнерів, ритейлу й дистриб’юторів; матеріали для продажів і переговорів.
  • Аргументація для продажів та структура комерційної або партнерської пропозиції.
06

Зовнішнє управління маркетингом

Коли потрібен сильний центр управління маркетингом.

  • Визначити, що зараз справді потрібно робити, зібрати завдання в одну логіку та приймати рішення.
  • Ставити завдання команді й підрядникам, контролювати якість, тримати узгодженими бренд, продукт, рекламу, сайт і продажі.
  • Доводити завдання від рішення до реалізації.
Докладніше

Від вашої ситуації до реалізації

01

Зрозуміти завдання

Бізнес, продукт, ринок, людей і результат, якого потрібно досягти.

02

Визначити потрібну роботу

Погодити пріоритети, обсяг і критерії оцінки результату.

03

Реалізувати рішення

Зібрати потрібні компетенції, організувати роботу та довести рішення до впровадження.

Я особисто беру участь у ключових рішеннях. Якщо потрібні додаткові компетенції, під конкретний проєкт залучаються відповідні спеціалісти та підрядники.

Є маркетингове завдання? Почнемо з нього.

Не потрібно заздалегідь знати, яка саме послуга вам потрібна.

Обговорити завдання